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房地产新时代来临:恒大超万科问鼎全球第一房企
发稿时间: 2016-10-13 17:22:00 来源:中国青年网
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  中国青年网济南1013日电(记者 宿希强)中国房地产界从来不缺少奇迹,更不缺少主角。2016年,地产双雄万科与恒大同样吸睛,不过不同的是,前者是因为股权危机,而后者是因为登顶“全球第一房企”。 

  世界首家20年成500强企业 

  就在3天前的1010日,中国恒大(HK.3333)发布9月销售简报,今年累计销售额已达2805.8亿,一举超越万科,奠定全球第一房企地位。从1996年成立之初的名不见经传,到如今的全球房产“一哥”,恒大只用了20年时间。 

  此前,美国《财富》杂志发布的2016世界500强企业排行榜上,恒大地产成功上榜,这也是全世界第一家只用20年就干成了世界500强的房地产企业。 

  梳理恒大的资料可以发现,这家如今的地产巨头在跨越式的发展历程中,有一个有趣的现象:一直将原来的“老大哥”万科作为参照物,并奋起追赶。 

  万科成立于1984年,并早在1991年即上市;而恒大成立于1996年,2009年上市。 

  真正的分水岭在2009年。这一年对恒大来说意义重大,不仅是因为上了市,还因为从这一年开始,“小12岁”恒大真正开始成为万科的“对手”。数据显示,恒大2009年销售303亿,万科同期是634亿。尽管万科的销售额是恒大两倍多,但恒大显然已经有了向超一流房企冲刺的资本。 

  天下武功,唯快不破。跨越式发展需要的首先就是速度,而“恒大速度”也的确惊人。2009年上市至2015年,恒大销售额年均增长30%以上,近两年在中国房地产整体下行的压力下,更是逆势将发展速度发挥到了极致,销售额年均增长高达50%以上。 

  客观来说,万科的发展不可谓不快,数据显示,万科近年年均增长率约为20%。但恒大显然更快,数据是最有说服力的:2009年至今,恒大总资产、营业收入、净利润、现金余额分别增长15倍、24倍、16倍、15倍,而万科分别为4倍、3倍、3倍和2倍。 

  这也是恒大能够在7年急追之后顺利反超的原因。而这种赶超也是全方位的:半年报显示,恒大中期总资产、营业额、核心业务利润、现金余额等各项指标均领先行业,分别较万科高2876亿、127亿、25亿、1401亿。 

  恒大的“独家武器” 

  问题是,恒大凭什么能够全面赶超万科?或者说恒大掌握了哪些“独门武器”形成了核心竞争力? 

  恒大成立之初,1997年正赶上亚洲金融风暴,国内企业界一片哀鸿,而恒大逆势开发了第一个项目金碧花园,这个项目,创下了当年开工、当年开盘、当年售罄的奇迹。也是从金碧花园开始,恒大打出了“开盘必特价、特价必升值”的口号,直至演化到如今的“民生地产”概念。这一概念被著名财经观察家秦朔总结为“质量必须优先,价格必须低廉,服务必须周到”的恒大模式。 

  恒大的管理同样广为称道。比如实施全精装交楼及“无理由退房制度”。强大的自信源于严格的精品工程标准,大规模快速开发的高周转能力,并通过强有力的成本控制,使产品实现高品质、高性价比。这背后是紧密型集团化管理模式、标准化运营模式,因为唯有如此才能满足高速发展的需求。 

  恒大的运营智慧和团队作风在业界同样令人印象深刻。2008年,恒大运筹上市,再次遭遇金融危机,但恒大人不抛弃不放弃,凭借惊人的智慧安然度过重重困难,2009年上半年销售额再次逆势突破百亿元,销售面积闯入全国三甲,并当年成功上市。 

  而值得业界学习的还有,恒大的善于“借势”。供给侧改革概念甫出,恒大就凭借敏锐的市场嗅觉对这一政策进行了准确把握。比如其产品线定位在了刚需这一市场需求上,中端及中高端产品占比85%。正因为这契合供给侧改革真义,生产出了质量好、价格实惠的民生产品,恒大才一路保持了高歌猛进的势头。 

  不得不提的还有恒大的掌门人许家印。尽管低调,但外界对他的评价却是“有邓亚萍打乒乓球的狠劲儿”。广为流传的是,2004年,恒大金碧世纪花园中心园林工程出现了质量问题,许家印为此大发雷霆——海尔张瑞敏当年砸冰箱的一幕出现了:许家印召集全体员工到场,在众人面前亲手砸掉了质量不过关的花园——要知道,花园比冰箱值钱多了——上千万元的造价。 

  5000亿的小目标” 

  业内人士认为,伴随恒大全球第一房企地位的确立,一举改写了中国房地产业的行业格局,“一超多强”的局面逐步形成。 

  已成为全球第一房企的恒大将往何处去?不久前,恒大公告了自己的“小目标”:2017-2019年,其销售额将达到4500亿、5000亿、5500亿,营业额将达到2800亿、3480亿、3800亿,净利润将达到243亿、308亿、337亿。 

  这是恒大的三年战略。20年来,恒大就是这样一个一个“三年战略”走过来的。 

  这样的目标背后有着令人艳羡的数据支撑:今年9月,恒大销售呈爆发式增长势头,达475.2亿,同比323.6%,连续三个月突破400亿,连续三个月行业第一;而每一个月都相当于部分大型房企全年销售额。 

  此外,恒大2015年并购新世界等港资巨头15个超大型项目,总建面超1700;海花岛继去年创造三大世界纪录后,今年再次热销;在深圳拥有24个项目潜力巨大,总建面1179.2…… 

  当然,恒大的底气还在于有着充足的土地资源与资金储备。中报显示,目前恒大已进入全国175个城市,项目总数454个,是布局最广的房企,其中一二线占比73%;手握现金余额达2120亿,连同未使用银行授信额度1260.1亿,可动用资金合计3380.1亿。这显然足以推动恒大未来实现持续高速增长。 

  ^   也许,未来三年的体量真的只是恒大的“小目标”,其真正的目标也并非做所谓的“房企一哥”,而是向“一家伟大的企业”进军。 

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责任编辑:晨风
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